El teletrabajo recuperará fuerza cuando los baby boomers se

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El teletrabajo en España ha experimentado un crecimiento significativo, duplicando su tasa desde 2019, aunque en los últimos dos años se ha estancado alrededor del 14%. Según un reciente informe de la Oficina Nacional de Investigación Económica de EEUU, este modelo de trabajo volverá a ganar terreno cuando los líderes actuales de la generación Baby Boom se jubilen. Este cambio se debe en gran parte a las preferencias de los jóvenes trabajadores, quienes permiten un 27% más días de teletrabajo en promedio en comparación con las empresas fundadas antes de 1990.

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Digest

Resumen ejecutivo
  • El teletrabajo en España ha duplicado su tasa desde 2019, pero se ha estancado alrededor del 14% en los últimos dos años.
  • Los jóvenes trabajadores prefieren el teletrabajo, permitiendo en promedio un 27% más días de trabajo remoto que las empresas fundadas antes de 1990.
  • El informe de la Oficina Nacional de Investigación Económica de EEUU sugiere que el teletrabajo volverá a dominar en el futuro cercano, específicamente cuando los actuales CEO de la generación Baby Boom se jubilen.
Evidencias
  • El teletrabajo en España ha duplicado su tasa desde 2019, pero en los últimos dos años se ha estancado alrededor del 14%.
  • Los jóvenes trabajadores permiten en promedio un 27% más días de trabajo remoto que las empresas fundadas antes de 1990.
  • El informe de la Oficina Nacional de Investigación Económica de EEUU sitúa el cambio hacia modelos de trabajo remotos en el momento en que se jubilen los actuales CEO de la generación del Baby boom.
Conclusión final

El teletrabajo experimentará un renacimiento en el futuro próximo, impulsado por el retiro de los actuales líderes empresariales de la generación Baby Boom.

Acciones
  • Implementar estrategias de capacitación para el teletrabajo para los empleados actuales.
  • Preparar un plan de sucesión para los líderes empresariales actuales para asegurar una transición suave hacia modelos de trabajo remotos.

Riesgos

Riesgos/alertas
  • El artículo sugiere que el teletrabajo volverá a aumentar cuando los actuales CEO de la generación del Baby Boom se jubilen, lo que podría generar incertidumbre en el mercado laboral.
  • La tasa de teletrabajo en España se ha estancado en torno al 14%, lo que podría indicar una resistencia a cambiar a modelos de trabajo remotos.
  • El informe del National Bureau of Economic Research (NBER) muestra una preferencia clara por el teletrabajo entre los jóvenes, lo que podría generar conflictos intergeneracionales en el lugar de trabajo.
Acciones recomendadas
  • Realizar una investigación más profunda sobre las preferencias de los empleados actuales y futuros para adaptar los modelos de trabajo.
  • Desarrollar estrategias de comunicación para preparar a los empleados y la gerencia para los cambios en el modelo de trabajo.
  • Implementar programas de formación para ayudar a los empleados a adaptarse a diferentes modelos de trabajo.
Señales/evidencias
  • "En un futuro no muy lejano esta situación volverá a decantarse hacia los modelos de trabajo remotos. El informe sitúa este cambio en el momento en que los actuales CEOs de la generación Baby boom se jubilan."
  • "Los jóvenes han adorado el teletrabajo. Según el estudio de la Oficina Nacional de Investigación Económica (NBER), los trabajadores de las empresas creadas después de 2015 permiten en promedio un 27% más días de teletrabajo que las empresas fundadas antes de 1990."
Conclusión

El artículo identifica un potencial cambio significativo en los modelos de trabajo que podría afectar a la productividad y la satisfacción laboral. Es crucial anticipar estos cambios y preparar a la fuerza laboral para minimizar los riesgos asociados.

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