Estas son las tres grandes inquietudes de la alta dirección

Riesgos/alertas

• Incertidumbre geopolítica estructural**: La consolidación de tensiones comerciales y disrupciones internacionales como elementos permanentes en el entorno empresarial puede generar volatilidad en operaciones globales.
• Presión regulatoria creciente**: Las empresas enfrentan desafíos para cumplir con normativas cambiantes, lo que podría incrementar costos o limitar flexibilidad operativa.
• Vulnerabilidad de cadenas de suministro**: Perturbaciones en el comercio internacional exponen a riesgos de interrupciones logísticas y aumento de costos.

Acciones recomendadas

• Fortalecer inversiones tecnológicas**: Priorizar soluciones digitales para optimizar eficiencia y reducir dependencia de cadenas tradicionales.
• Diversificar proveedores internacionales**: Mitigar riesgos logísticos mediante estrategias de abastecimiento más resilientes.
• Monitorear dinámicas regulatorias**: Establecer equipos dedicados para anticipar cambios normativos y adaptar procesos.

Señales/evidencias

• Mención explícita en el *lead* y *body* del artículo sobre tensiones comerciales, presión reguladora y disrupciones internacionales como factores clave.
• El informe de Forvis Mazars destaca que las empresas están ajustando cadenas de suministro y mejorando eficiencia para afrontar estos desafíos.

Conclusión

Aunque las empresas españolas están adaptándose mediante inversiones estratégicas, los riesgos geopolíticos, regulatorios y logísticos persisten como amenazas estructurales que requieren vigilancia constante y planes de contingencia.