La 'Telefónica de Murtra' cumple un año con cinco ventas, nuevo plan estratégico y rigor financiero

Riesgos/alertas

• La implementación del plan estratégico y financiero puede no ser efectiva si no se tiene en cuenta la realidad del mercado y las necesidades de la empresa.
• El cambio en la dirección de la empresa puede llevar a una toma de decisiones ineficaces o la implementación de políticas que no sean beneficiosas para la empresa.
• La evaluación de la trayectoria del nuevo equipo directivo puede ser tardía o incompleta, lo que puede llevar a la empresa a tomar decisiones erróneas.

Acciones recomendadas

• Monitorear el plan estratégico y financiero para asegurarse de que se ajusta a las necesidades de la empresa y el mercado.
• Establecer un sistema de toma de decisiones efectivo y transparente para garantizar que las políticas implementadas sean beneficiosas para la empresa.
• Realizar una evaluación regular y exhaustiva de la trayectoria del nuevo equipo directivo para identificar oportunidades de mejora y ajustes necesarios.

Señales/evidencias

• La implementación de un plan estratégico y financiero por parte del nuevo equipo directivo.
• El cambio en la dirección de la empresa y la toma de control por parte de Marc Mutará.
• El plazo de un año pasado desde que el nuevo equipo directivo asumió el control de la empresa.

Conclusión

La 'Telefónica de Murtra' ha cumplido un año bajo la dirección de Marc Mutará, con un enfoque en un plan estratégico y financiero para impulsar la empresa. Sin embargo, es importante monitorear y evaluar la efectividad de este plan para identificar oportunidades de mejora y ajustes necesarios.