Europa cierra brecha con Asia en inversión deep tech pero se queda lejos de EE UU
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El debate tecnológico actual se centra en la competencia geopolítica entre Estados Unidos y China, pero el análisis sugiere que esta rivalidad debe ampliarse más allá de la inteligencia artificial para abarcar todo el ecosistema de deep tech.
La soberanía tecnológica emerge como un objetivo central para Europa, posicionando al continente no solo como participante sino como actor capaz de definir su propia trayectoria en el desarrollo de tecnologías con alta inspiración científica.
Se plantea una dicotomía normativa clave: se cuestiona si la regulación europea actúa como barrera para la innovación o si representa un mecanismo preferible para garantizar avances tecnológicos sólidos y sostenibles.
Para explorar el papel actual de estas tecnologías, se celebró en South Summit Madrid la mesa redonda 'Building Europe's Next Deep Tech Champions', moderada por Yolanda Pérez, subdirectora general de Banco Sabadell y directora de BStartup.
El panel contó con la participación de Rodrigo Hernández de Multiverse Computing; Montserrat Vendrell de Asabys Partners; Samuele Grandi, CEO de Arq Quantum Technologies; y Mariona Sanz del Barcelona Supercomputing Center - Centro Nacional de Supercomputación (BSC-CNS).
Rodrigo Hernández destaca que Europa posee una enorme capacidad científica con universidades y centros de investigación de primer nivel donde nacen muchas tecnologías disruptivas.
Sin embargo, señala que las desventajas son evidentes debido a la fragmentación del mercado europeo en comparación con el estadounidense homogéneo, lo que ralentiza la escala de las startups.
Yolanda Pérez incide en que la principal diferencia con Estados Unidos no está en la generación de conocimiento sino en su transformación en grandes empresas, destacando el liderazgo estadounidense en escalado empresarial gracias a un mercado integrado y mayor tolerancia al riesgo.
Según datos de Science Business, entre 2015 y 2024 la distancia entre Europa y Asia en inversión en deep tech se ha reducido hasta colocarse por delante de este territorio.
No obstante, el análisis revela que Europa sigue muy lejos de Estados Unidos en términos de inversión y desarrollo tecnológico.
El informe The 2025 European Deep Tech Report analiza la evolución registrada a través de patentes relacionadas con la deep tech, mostrando un balance claro donde Europa ha retrocedido salvo en un aspecto específico.
Análisis editorial
La narrativa sobre la supremacía tecnológica en inteligencia artificial ha desplazado el foco hacia un desafío más profundo y crítico: la carrera por dominar la 'deep tech'. Aunque Europa posee una capacidad científica de primer nivel que genera muchas tecnologías disruptivas, su transformación en grandes empresas líderes se ve obstaculizada por una fragmentación estructural frente a los mercados integrados de Estados Unidos y China. La tesis central es que el continente no puede permitirse el lujo de avanzar con paso firme si sus barreras regulatorias y financieras impiden la escalabilidad necesaria para competir globalmente.
Los datos revelan una brecha abismal en los requisitos de capital: mientras las startups convencionales necesitan 113 millones de euros para alcanzar los 100 millones de facturación, las empresas deep tech requieren 392 millones de euros para lograr el mismo hito. Esta disparidad financiera se agrava por un conservadurismo inversor ante riesgos técnicos e incertidumbre en la propiedad intelectual, frenando la industrialización europea a pesar de que, entre 2015 y 2024, España incrementó su volumen total de financiación en este sector y Europa superó a Asia en inversión. Sin embargo, el dominio global de China en un cuarto del mercado de IA y la fragmentación interna europea siguen ralentizando la velocidad de crecimiento comparada con los Estados Unidos.
El riesgo estratégico es perder competitividad irreversible si no se armonizan las normativas que actualmente actúan como freno a la innovación continental. La rigidez regulatoria y la falta de esquemas de capital semilla específicos para cubrir el abismo entre la fase científica y la comercialización exponen a Europa a quedar rezagada en la carrera tecnológica global, a pesar de contar con un fuerte potencial científico y centros de investigación de élite. Sin mecanismos que mitiguen la incertidumbre legal y atraigan capital paciente, las ventajas competitivas europeas corren el peligro de no traducirse en liderazgo industrial real frente a los gigantes asiáticos y norteamericanos.
Para liderar esta nueva era tecnológica, Europa debe reevaluar su estrategia superando un enfoque puramente normativo para abordar directamente las barreras de financiación y escalabilidad. La solución reside en diseñar incentivos regulatorios que aceleren la industrialización y crear fondos capaces de asumir los altos volúmenes de inversión necesarios para escalar deep techs. Solo mediante una acción coordinada que armonice el mercado y reduzca la percepción de riesgo técnico podrá el continente convertir su enorme capital intelectual en soberanía tecnológica tangible, evitando quedar como un mero observador en la batalla por el futuro industrial del mundo.
Contexto y análisis adicional
Digest
Resumen ejecutivo
- La inversión en deep tech exige capital tres veces superior al de startups convencionales para escalar hasta los 100 millones de facturación.
- A pesar del dominio global de China y la fragmentación europea, España incrementó su volumen total de financiación en deep tech entre 2015 y 2024.
Evidencias
- Se requieren 392 millones de euros para escalar una startup deep tech hasta los 100 millones de facturación.
- Las startups no deep tech necesitan solo 113 millones de euros para alcanzar el mismo hito de ingresos.
- El mercado global de inteligencia artificial concentra un cuarto del volumen total en China.
- El conservadurismo de los fondos ante riesgos técnicos e incertidumbre de propiedad intelectual frena la industrialización en Europa.
Acciones
- Reorientar los incentivos regulatorios hacia mecanismos que mitiguen la incertidumbre de propiedad intelectual y aceleren la industrialización.
- Diseñar esquemas de capital semilla específicos para deep tech que cubran el abismo financiero entre la fase científica y la escalabilidad comercial.
Conclusión final
Europa debe reevaluar su estrategia de deep tech, superando el enfoque puramente normativo para abordar las barreras de financiación y escalabilidad que le impiden competir con EE. UU. y China.
Riesgos
Riesgos/alertas
- Riesgo estratégico de quedar rezagado en la carrera tecnológica global debido a la fragmentación del mercado y la rigidez regulatoria europea.
- Barrera financiera crítica por el alto volumen de capital requerido para escalar deep tech, exacerbada por un conservadurismo de los inversores ante riesgos técnicos e incertidumbre legal.
Acciones recomendadas
- Implementar estrategias para mitigar la fragmentación del mercado y armonizar normativas que aceleren el escalado de startups.
- Desarrollar mecanismos específicos para atraer capital paciente a proyectos deep tech, reduciendo la percepción de riesgo técnico e intelectual por parte de los fondos.
Señales/evidencias
- La normativa de la Unión Europea es señalada como un posible freno a la capacidad de innovación del continente.
- Se requiere una financiación de 392 millones de dólares para que una deep tech facture 100 millones, evidenciando una barrera de entrada alta.
- Existe un conservadurismo en los fondos de inversión debido a riesgos técnicos e incertidumbre sobre propiedad intelectual.
Conclusión
Europa enfrenta el riesgo de perder competitividad en la deep tech si no logra superar las barreras regulatorias y financieras que obstaculizan su velocidad de innovación frente a EE. UU. y China, a pesar de contar con un fuerte potencial científico.
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